現(xiàn)代的餐飲企業(yè)正在進(jìn)行一種全新的會(huì)員營(yíng)銷模式，教傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式如電視，團(tuán)購(gòu)，品牌營(yíng)銷等等，全新的會(huì)員營(yíng)銷模式是一種低成本，高效率，精準(zhǔn)營(yíng)銷的可持續(xù)自主營(yíng)銷的營(yíng)銷方式。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每家餐廳的營(yíng)業(yè)額度70%-80%都是由老會(huì)員帶來的，由此可見會(huì)員營(yíng)銷所帶來的粘度是一個(gè)提升營(yíng)業(yè)額的高效手段。

像一些比較成熟的餐飲企業(yè)，例如星巴克，而星巴克的營(yíng)銷主要還是放在會(huì)員營(yíng)銷上面，在2017年第三季度剛剛發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示星巴克36%的流水來自會(huì)員消費(fèi)，然而很多企業(yè)并不是很了解會(huì)員營(yíng)銷的重要性，不知從何下手。這時(shí)你需要一款智能化餐飲管理系統(tǒng)——客悅來。

客悅來會(huì)員管理：通過用戶信息、消費(fèi)行為進(jìn)行會(huì)員畫像，使用大數(shù)據(jù)分析，為會(huì)員定制個(gè)性化的營(yíng)銷方案，進(jìn)行會(huì)員的喚醒、復(fù)購(gòu)、到店轉(zhuǎn)化、多維度增加銷售機(jī)會(huì)、卡券貨架等門店管理工具，提高到店轉(zhuǎn)化率、可為商戶提供精心的會(huì)員營(yíng)銷策劃與實(shí)施服務(wù)。

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